体育场馆经营模式探究 1 经营模式所存的问题和影响因素分析 传统的体育场馆经营的手段较为单一， 侧重传统体育的健身娱乐项目的表现， 营销过程中具有健身 娱乐特色和专业性质的营销手段及手法较为欠缺。 目前我国大部分体育场馆的经营方法都较为落后， 经营手段单一且很一般， 营利性不高。 就各类体育场馆的设施利用率而言， 总体都偏低， 无论是项目 场地还是器材设施。 根据目 前体育场馆所存在的问题选取合适的、 科学的经营模式是解决我国体育场馆经营欠佳的一大难题， 目前影响国内体育场馆经营的因素很多， 总结起来主要有下面几个方面。 体育场馆自 身 的条...
体育场馆经营模式探究 1 经营模式所存的问题和影响因素分析 传统的体育场馆经营的手段较为单一完美体育， 侧重传统体育的健身娱乐项目的表现， 营销过程中具有健身 娱乐特色和专业性质的营销手段及手法较为欠缺。 目前我国大部分体育场馆的经营方法都较为落后， 经营手段单一且很一般， 营利性不高。 就各类体育场馆的设施利用率而言， 总体都偏低， 无论是项目 场地还是器材设施。 根据目 前体育场馆所存在的问题选取合适的、 科学的经营模式是解决我国体育场馆经营欠佳的一大难题， 目前影响国内体育场馆经营的因素很多， 总结起来主要有下面几个方面。 体育场馆自 身 的条件是影响其经营模式的主要因素， 其自 身 的规模和能提供的服务， 包括可以提供的运动项目和场馆的面积， 配套的淋浴室以及室是否完备等。 努力提高自身的条件， 大型场馆实现自主经营， 既能取得较好的经济效益又能减轻政府的负担。 国外的经验告诉我们体育场馆的地理位置是影响其经营模式的关键因素， 这一机理在我国同样适用。 体育场馆、场所分布的不同， 如热闹的市区或者人烟稀少的郊外， 其对应的经营模式也会不同。 靠近社区的体育场馆宜交由社区自主经营， 靠近郊外的则由政府作为负责主体较好。 (1) 体育场馆的潜在服务对象。 一个体育场馆在设计营建之初， 其定位和服务对象都决定着其以何种经营模式为佳。 最初的经营定位主要是通过其经营内容来表明， 如以全民健身为主还是以竞赛表演为主， 对此提供相应的特色服务， 选取相适应的经营模式。 体育场馆的经营还涉及目标顾客的选择， 如体育场馆的服务对象定在高收入人群， 那么其经营模式宜选取专业化的企业经营模式。 (2) 当地的消费水平。 体育